El método para leer aquello de lo que nadie habla pero afecta al equipo
En las organizaciones existe un espacio de malestar difícil de nombrar. En Adentro te ayudamos a poner nombre y actuar sobre ello a través del movimiento y la observación de las dinámicas en tu equipo.
El problema invisible
Reuniones que no fluyen. Energía que decae. Personas presentes físicamente pero distantes. Cuando el problema no es visible, tampoco resulta fácil intervenir sobre él. Y menos desde protocolos, charlas técnicas o reuniones.
Nadie habla de un gran problema, pero el desgaste empieza a notarse en la forma de trabajar, relacionarse y tomar decisiones.
Es entonces cuando falta una forma distinta de observación. Una herramienta que permita leer lo que está ocurriendo realmente dentro del equipo, antes de que la tensión termine traduciéndose en un problema real.
El movimiento como palanca de precisión
El cuerpo, la interacción y la forma en la que las personas ocupan el espacio comunican cómo funciona un sistema.
Adentro utiliza el movimiento como una herramienta de precisión para observar dinámicas que normalmente permanecen invisibles dentro de un equipo: formas de relacionarse, tensiones no expresadas, patrones de reacción o maneras de responder bajo presión.
Nuestro método se compone de 3 fases:
1
Observación
Entramos en el sistema sin juzgar para observar cómo el equipo se mueve, se posiciona y reacciona bajo diferentes estímulos.
2
Activación
A través de la experiencia directa, surgen nuevas preguntas en el equipo, que permiten abrir las puertas a otros patrones.
3
Integración
Traducimos los hallazgos en insights para la toma de decisiones. Transformamos la experiencia en un plan de acción.
Al realizar el análisis, solo se utilizan datos agregados y no se lleva a cabo ningún tipo de evaluación del trabajador/de la trabajadora, ni psicológica ni de ningún otro tipo.
De la escucha a la raíz
Nuestro método está diseñado para aplicarse de forma flexible según las necesidades y el nivel de profundidad que requiere cada equipo. Y es que no todos los equipos necesitan el mismo tipo de intervención desde el inicio.
Por eso trabajamos progresivamente, permitiendo que las personas puedan observar, validar e integrar el valor del proceso gradualmente.
Perceive Lab
Workshop de 3 horas donde se crea un espacio de expresión auténtica para el equipo y se favorece la toma de conciencia. Es la «lente» para entender qué está pasando realmente.
Ground Path
Recorrido de 4 a 8 semanas para generar cambios en la manera en la que el equipo funciona y se relaciona. Ideal para trabajar las dinámicas de equipo de forma sostenida.
¿Es este el método adecuado para tu equipo?
Si este método resuena con tu equipo y quieres analizar si está listo para un cambio…